Сайты компании: 1С:Дистрибьюция 1С-Битрикс
Телефон Апрель софт 8 (800) 700-31-42 Звонок по России бесплатный 8 (831) 411-11-45 Обратная связь с Апрель cофт
8.00-17.00 (пн.-чт.) 8.00-16.00 (пт.)
Продукты
Услуги по внедрению 1С

1С:Предприятие 8. Управление целями и KPI

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" разработан на платформе "1С:Предприятие 8", реализует подход целевого управления (Management By Objectives - MBO), метод Balanced Scorecard (BSC) и управление операционным и стратегическим развитием компании с использованием KPI (ключевых показателей деятельности).

Основное назначение продукта – управление результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC). Такая система позволяет выбрать оптимальный набор показателей для оценки эффективности работы организации с учетом поставленных целей.

Основными пользователями продукта являются организации, стремящиеся повышать собственную эффективность посредством согласования показателей бизнес-процессов со стратегическими планами и применения систем оценки достижения поставленных целей.

Целевыми пользователями продукта в компаниях являются топ-менеджеры - лица, ответственные за операционную эффективность и стратегическое развитие компании.

Функциональные возможности

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" предоставляет следующие возможности:

  • Управление результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC);
  • Позволяет реализовать системный подход целевого управления в компании (планирование сверху вниз, согласование снизу вверх);
  • Создание единой системы целей (показателей) и задач (единая интерпретация);
  • Гибкий механизм сбора, хранения и расчета показателей;
  • Удобство представления данных (от обобщенного в графическом виде на верхнем уровне, через анализ в разрезе аналитик на среднем, к детальному анализу на уровне транзакций-документов на нижнем);
  • Многомерный анализ данных показателей по аналитикам (структуру аналитики определяет пользователь);
  • Инструмент автоматизированного контроля показателей и информирования сотрудников (повышение эффективности обратной связи);
  • Обеспечение связи результативности с системой вознаграждения;
  • Распределение уровня доступа к системе целевого управления в зависимости от прав и ролей;
  • Настройка алгоритмов сбора показателей и выводимых отчетов производится пользователями самостоятельно, без участия программистов.

Интуитивно понятный интерфейс позволяет руководителю в режиме реального времени ставить задачи сотрудникам, проводить мониторинг их выполнения, оценивать результативность работы каждого сотрудника, наглядно отслеживать взаимосвязь между поставленными/выполненными задачами и итоговым коэффициентом результативности сотрудника.

"1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" реализована технология целевого управления (KPI BSC), предназначенная для повышения эффективности управления предприятием за счет применения оптимального набора индикаторов деятельности компании.

Задачи, решаемые программным продуктом "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI"

Мониторинг (что происходит?)

  • Мониторинг работы организации и бизнес процессов, выявление и информирование о критически важной информации на основе актуальных данных в виде показателей (KPI).

Анализ (кто виноват?)

  • Исследование закономерностей в области управления эффективностью, многомерный анализ данных в различной степени детализации и разрезах аналитики;
  • Распределение ответственности за достижение целей по уровням ответственности.

Управление (что делать?)

  • Механизм информирования руководителей и сотрудников о целях организации, инструмент обратной связи и стимулирования, расчета вознаграждения.

Управление с использованием KPI и BSC. В чем преимущество?

  • Продукт позволяет реализовать системный подход целевого управления в компании (планирование сверху вниз, согласование снизу вверх);
  • Создание единой системы целей (показателей) и задач (единая интерпретация);
  • Гибкий механизм сбора, хранения и расчета показателей, прозрачная интеграция с "1С:Предприятие 8";
  • Удобство представления данных (от обобщенного в графическом виде на верхнем уровне, через анализ в разрезе аналитик на среднем, к детальному анализу на уровне транзакций-документов на нижнем);
  • Многомерный анализ данных показателей по аналитикам (структуру аналитики определяет пользователь);
  • Инструмент автоматизированного контроля показателей и информирования сотрудников (повышение эффективности обратной связи);
  • Обеспечение связи результативности с системой вознаграждения;
  • Распределение уровня доступа к системе целевого управления в зависимости от прав и ролей;
  • Настройка алгоритмов сбора показателей и выводимых отчетов производится пользователями самостоятельно, без участия программистов.

Порядок продажи программных продуктов

Распространение и внедрение программных продуктов "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" ведется компанией "Апрель Софт" - партнером фирмы 1С в Нижегородском регионе.

КодНаименованиеЦена, руб.
46015460571121С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI32 500

Сейчас Вы можете ознакомиться с отдельными фрагментами последнего тренинга по разработке KPI с Михаилом Кузнецовым (ведущим экспертом по стратегии и управлению персоналом):

  • Риски: http://youtu.be/8R-Rsex-Ojw Стоит ли внедрять систему сбалансированных показателей, какие существуют риски? Для каких организаций подходит данная система?
  • Группы целей: http://youtu.be/4AixGqwEBdQ Как работают и почему не приносят нужный результат многие системы мотивации. В чем ошибка?
  • Многофакторная модель оценки сотрудников: http://youtu.be/YRwjWfxSJmI Многофакторная модель оценки сотрудников в системе KPI.
  • Планирование показателей: http://youtu.be/LQ3XDzXDCo0 Планирование показателей KPI. Связь показателей KPI со стратегией предприятия.
  • Распределение приоритетов: http://youtu.be/59LErRweoQ0 Система KPI: каким образом правильно распределить приоритеты между целевыми показателями.
  • Удобный инструмент: http://youtu.be/e_m6jYchCzA Удобный инструмент для планирования стратегии компании и отслеживания целевых показателей.