Системы 1С:Предприятие ERP-класса
ООО "Гельтек-Медика"
На предприятии "Гельтек-Медика" всегда уделялось большое внимание автоматизации управления и учета. 6 лет в качестве корпоративной информационной системы использовалось 1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП).
В конце 2015г. руководство стояло перед выбором: продолжаться развивать дальше 1С:УПП (поскольку не все задачи по управленческому учету были автоматизированы) или перейти на новую систему 1С:ERP. За 1С:ERP были следующие аргументы: в системе много полезных для бизнеса нововведений, именно она будет развиваться в ближайшие 10 лет и есть возможность ее бесшовной интеграции с 1С:Документооборотом. С финансовой точки зрения освоение ряда новых нужных блоков в 1С:УПП стоило бы ненамного меньше, чем на 1С:ERP. Поэтому было принято решение: выбрать 1C:ERP площадкой для развития в ближайшие годы.
В ходе проекта по внедрению 1С:ERP планировалось решить несколько важных задач. Одна из основных - это уход это бумажных записей в сторону учёта в электронном виде для последующего оперативного получения отчетных данных. Выход ООО "Гельтек-Медика" на экспорт накладывал необходимость вести записи по всем международным стандартам. Нужен был детальный контроль себестоимости единицы продукции в разрезе единица/номенклатурная группа. Необходимо было понимать занятость конкретных людей (бригад) и оборудования для выявления "узких" мест на производстве. И важное место в процессе внедрения отводилось управлению качеством.
В качестве партера по внедрению была выбрана компания 1С:Апрель Софт, поскольку отвечала всем предъявляемым к подрядчику требованиям (стабильная работа на ИТ рынке более 20 лет, сильный штат специалистов по 1С:ERP, большой опыт автоматизации производственных предприятий на базе ERP-систем 1С – более 60-ти внедрений, отработанная проектная технология).
Несколько факторов могли помешать достижению целей проекта. Но все они были успешно преодолены.
Заказчик в Москве, подрядчик в Нижнем Новгороде – это была первая сложность. Как показало время, она успешно преодолевается благодаря использованию современных средств связи, проектной технологии и сильному администрировани
Второй серьезный момент - требовался мягкий переход со старой системы на новую. Необходимо было минимизировать двойной ввод. Поэтому, был организован обмен данными между 1С:ERP и 1C:УПП в он-лайновом режиме. Пользователи с уже внедренными блоками работают в 1С:ERP, а с блоками, которые еще не запущены, продолжают работать в 1С:УПП.
И, наконец, появление новой редакции 2.2 внес серьезные коррективы в ход проекта. На момент выхода новой редакции был написан концептуальный дизайн по Производству на версии 2.1. Но в итоге было принято решение внедрять редакцию 2.2, как наиболее удовлетворяющую задачам Заказчика, более понятную и легкую во внедрении.
Параллельно с 1С:ERP велся проект по внедрению 1С:Документооборот КОРП. Так как все процедуры согласования закупок, договоров, ценовой политики реализации компании "Гельтек-Медика" производятся в 1С:Документообор
Начало внедрения: февраль 2016г.
Поскольку часть информации пока в 1С:УПП оценить оперативность получения данных о хозяйственных операциях сложно. Тем не менее, есть явные достижения:
Число зарегистрированн
В конце декабря 2016г. завершается опытная эксплуатация блоков Управление производством и Управление качеством выходного контроля.
Сергей Кирш, собственник ООО "Гельтек-Медика" делился опытом ведения проекта и рассказывал о достигнутых результатах на Бизнес-Форуме 1С 28 октября 2016г. (Доклад "Взгляд собственника: пора переходить c "1C:УПП" на "1С:ERP"! Пример комплексного проекта внедрения новой ERP-системы и "1С:Документообо
Если Вы хотели бы ознакомиться с данным выступлением или вас интересует вопрос внедрения 1С:ERP, отправьте свои контакты через форму обращения на сайте или по тел. (831) 411-11-45.
