Сайты компании: 1С:Дистрибьюция 1С-Битрикс
Телефон Апрель софт 8 (800) 700-31-42 Звонок по России бесплатный 8 (831) 411-11-45 Обратная связь с Апрель cофт
8.00-17.00 (пн.-чт.) 8.00-16.00 (пт.)
Продукты
Услуги по внедрению 1С

Мотивация и льготы

Анализ и изменение схем мотивации

С течением времени система мотивации, применяемая в компании, устаревает. Пересмотр системы мотивации является серьезным и трудоемким процессом. В компаниях, имеющих большое количество мотивационных схем и использующих значительное количество показателей, расчет новой системы мотивации вручную может приводить к ошибкам в расчетах, выбору неоптимальной схемы, ухудшающей доход сотрудников. Использование инструмента Анализ схем мотивации, предлагаемого 1С:Зарплата и управление персоналом 8, позволяет решить все основные сложности, возникающие при изменении системы мотивации:

  • подготавливать различные промежуточные схемы мотивации для сравнения и оценки их эффективности;
  • анализировать результаты расчета зарплаты, полученные при использовании различных схем мотивации, оценивать, каким образом применение той или иной схемы повлияет на доход каждого сотрудника.

Анализ схем мотивации

Чтобы снизить риски при внедрении новой системы мотивации, многие руководители используют "пилотную апробацию", при которой в течение определенного периода зарплата одновременно считается по старой и новой схеме. Это дает возможность сравнивать доход сотрудников с реальными результатами работы и оценивать эффективность новой мотивационной схемы. Для решения этой задачи в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 предусмотрена возможность поддерживать параллельно несколько схем мотивации, которую руководитель службы персонала может активизировать самостоятельно через механизм настроек.

Утверждение изменений зарплаты зачастую вызывает у руководства множество вопросов. Как правило, руководитель хочет не только видеть информацию о том, как изменится доход сотрудника, но и то, на сколько он изменится по сравнению с предыдущим периодом и по каким показателям. Также руководству необходимы дополнительные комментарии по поводу предлагаемых изменений. Особенно это важно в ситуации, когда система мотивации по компании не меняется комплексно, а изменения локальны и затрагивают одного или нескольких сотрудников.

Инструмент Управление начислениями, разработанный в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП, предназначен для тех руководителей, которым важно видеть детальную информацию по каждому предлагаемому изменению зарплаты, анализировать ее, сопоставлять зарплату разных сотрудников или сравнивать изменение зарплаты за разные периоды.

Использование данного инструмента позволяет руководителям подразделений, имеющим право корректировать зарплату своим сотрудникам, вносить предложения по изменению начислений самостоятельно. Для удобства восприятия изменения начислений оформлены по определенным правилам. Зеленым цветом выделяются значения, увеличенные в текущем периоде, красным цветом – уменьшенные в текущем периоде. Курсивом выделены изменения, вступающие в силу только после утверждения. Серым цветом выделяются значения, недоступные для редактирования.

Управление начислениями

Также руководитель, предлагающий изменение, может дать к нему комментарии. Таким образом, директор предприятия имеет возможность, проанализировав всю информацию, принять либо отклонить каждое предлагаемое изменение.

Если для изменения зарплаты или начисления премии необходимо представить дополнительные обосновывающие документы (например, свидетельство о повышении квалификации), руководитель может оформить Заявку на изменение начислений, к которой прикреплять дополнительные документы по сотруднику, обосновывающие предлагаемое изменение.

Использование данных инструментов дает руководителю предприятия и руководителю службы персонала гибкие возможности для моделирования различных мотивационных схем, применения гибких подходов к мотивации сотрудников с учетом специфики их работы, значимости для компании, достижения особых результатов и т.п.

Предыдущий Следующий