CRM: Практика эффективного бизнеса. Издание 2 (артикул 4601546097576)

CRM: Практика эффективного бизнеса

Автор: А. Кудинов (директор по CRM-решениям, компания "1С-Рарус").

Соавторы: Е. Голышева, О. Васильева, Т. Бакурская, Р. Смирнов (сотрудники "1С-Рарус").

Под ред. М. Сорокина ("1С").

Фирма "1С" и Центр разработки "1С-Рарус" предлагают партнерам новое издание книги, выпущенной в поддержку линейки программ "1С:CRM" - "CRM: Практика эффективного бизнеса". В продаже с 1 марта 2012 года.

Цель книги состоит в том, чтоб познакомить читателя с одной из наиболее востребованных сегодня бизнес-технологий - с управлением взаимоотношениями с клиентами (CRM) - и с возможностями построения CRM-систем на базе продуктов линейки "1С:CRM" (совместная разработка компаний "1С" и Центра разработки "1С-Рарус"). Основываясь на российском и мировом опыте внедрения и использования CRM-технологий, автор постарался дать ответы на ряд ключевых вопросов о построении клиентоориентированной компании.

Первое издание книги, выпущенное в 2008 году, вызвало значительный интерес и получило хорошие отклики как читателей-пользователей, так и партнеров-внедренцев продуктов линейки "1С:CRM".

Книга адресована широкому кругу читателей: владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам компаний, которые задумываются о внедрении CRM-технологий или уже внедряют CRM-систему у себя на предприятии, консультантам по внедрению CRM-систем. Материал позволяет за короткое время и в сжатом виде освоить теорию и практику применения клиентоориентированных технологий в бизнесе.

Книга условно может быть поделена на две части.

В первой части (главы 1-6) книги автор постарался дать ответ на главный вопрос - "Что такое CRM?". Читатель узнает о тех принципах и приемах клиентоориентированного подхода в бизнесе, благодаря которым передовые компании достигают впечатляющих результатов работы. Приводятся примеры эффективного использования систем, построенных на базе "1С:CRM" на предприятиях различного масштаба и отраслей.

Вторая часть книги (главы 6-10) предназначена для тех, кто начинает или уже ведет проект внедрения CRM-системы у себя в компании. Здесь представлены конкретные рекомендации по эффективному внедрению и использованию CRM-системы в ежедневной работе компании.

Книга заменяет в номенклатуре фирмы "1С" издание "CRM: российская практика эффективного бизнеса" (арт. 4601546056832), при этом в новом, дополненном и переработанном, издании автор рассматривает CRM-технологии уже применительно не только к российской деловой практике.

Во втором издании книги, представлен современный взгляд на концепцию CRM и инструменты ее реализации в компании, учтены пожелания читателей и отражены возможности продуктов, появившиеся с развитием линейки "1С:CRM" за время, прошедшее с момента выхода первого издания.

Издательство ООО "1С-Паблишинг" (ISBN 978-5-9677-1699-7), 463 стр., формат 60х90 1/16.

Вопросы по литературе издательства "1С-Паблишинг" можно направлять по адресу publishing@1c.ru.

Структура книги

Введение

Зачем эта книга, и какую реальную пользу она принесет вам?
Как устроена эта книга?

Глава 1. Что такое CRM?

О CRM по-простому
- Что же такое CRM?
- Клиентская база: а есть ли она у нас?
- История отношений с клиентами
- Обмен информацией между сотрудниками
- Работа компании в едином ритме (бизнес-процессы)
- Взгляд в будущее (прогнозирование продаж)
- Семь раз отмерь, один отрежь (отчеты для руководителя)
- Обратная связь (мониторинг качества работы с клиентами)
- КПД рекламы (анализ эффективности маркетинга)
- Жалобная книга (управление качеством)
- "Память компании" (база знаний)
Всегда ли нужен CRM?
- Когда компании не нужен CRM?
- Когда компании нужен CRM?
- Принятие решения о внедрении
- Подводим итоги

Глава 2. О CRM серьезно

Зачем бизнесу CRM?
История CRM-решений
Место CRM в российском бизнесе
Современное отношение бизнеса к CRM

Глава 3. CRM-функциональность

Управление контактами
Управление продажами
Продажи по телефону
Управление временем
Поддержка и обслуживание клиентов
Управление маркетингом
Отчетность для высшего руководства
Интеграция с другими системами
Синхронизация данных
Управление электронной торговлей
Управление мобильными продажами

Глава 4. Что предлагает рынок

Мировой рынок CRM
- Объем и динамика роста
- Региональный аспект
- Перспективы
- Ожидания
- Прогнозы
Российский рынок CRM
- Вопросы аналитики
- Объем рынка
- Динамика роста
- Ожидания
- Производители (вендоры)
- Региональный аспект
- Отраслевой аспект
1С:CRM - факты и аналитика
- Число проектов внедрений
- Динамика роста
- Региональный аспект
- Отраслевой аспект
- Ожидания

Глава 5. Основные критерии выбора

CRM-системы
Тип CRM-системы
Возможность совместной работы CRM и учетной системы
Соответствие особенностям отечественной практики ведения бизнеса
Возможность разработки дополнительных модулей
Доступность услуг по внедрению и сопровождению в вашем регионе
Совокупная стоимость владения
Возможности интеграции с телекоммуникациями, веб-приложениями и другими программными продуктами
Возможность организации удаленного рабочего места
Подводим итоги

Глава 6. Примеры внедрения CRM на предприятиях

"1С:CRM" для крупной массмедиакомпании
"1С:CRM" в компании с 24-часовым циклом выполнения заказа
Интеграция CRM-системы и офисной телефонии
"1C:CRM" - единое информационное пространство компании
Оперативная работа сотрудников CallСenter и отдела продаж
"1С:CRM" = прозрачность бизнес-процессов компании
"1С:CRM" для телекоммуникационного интегратора
Новый уровень оптовой торговли вместе с "1С:CRM"
CRM-система для IT-компании
Планирование и координация работы в условиях роста с помощью "1С:CRM"
Увеличение оборотов торговой компании на 35 % с помощью CRM-системы
Организация центра обработки вызовов
Старт "с нуля"... и до 70 % рынка с помощью "1С:CRM"
Продажа нефтепродуктов с помощью 1С:CRM
1С:CRM для сети автомобильных салонов
1C:CRM для консалтинговых услуг
1C:CRM для лизинговой компании
Сухой остаток

Глава 7. Практическое применение функционала "1С:CRM"

Общий список задач, решаемых с помощью "1С:CRM"
- В области управления клиентской базой
- В области управления контактами
- В области управления заданиями, поручениями
- В области управления продажами
- В области маркетинга
- В области управления претензиями, рекламациями клиентов, управления качеством
- В области управления сервисным обслуживанием
- В области контроля работы персонала
Практические рекомендации по решению задач
- В области управления клиентской базой
- Решение задач в области управления контактами
- Решение задач в области управления заданиями, поручениями
- Решение задач в области управления продажами
- Решение задач в области маркетинга
- Решение задач в области управления претензиями, рекламациями клиентов, управление качеством
- Решение задач в области управления сервисным обслуживанием
- Решение задач в области контроля работы персонала
- Решение задач в области обмена данными
- Примеры практических задач

Глава 8. Технология внедрения CRM-системы

Подготовка к внедрению
- Проведение консультационного семинара
Этапы внедрения
- Первый этап: предпроектное обследование
- Второй этап: проектирование
- Третий этап: разработка
- Четвертый этап: внедрение
- Пятый этап: аудит проекта

Глава 9. Практические рекомендации по управлению проектами внедрения "1С:CRM"

Организационные вопросы проекта и ожидания заказчика
- "Территория проекта"
- "Разделяй и властвуй!"
- "С кого спросить?"
- "Устав проекта"
- "На одном языке"
- "Кто у вас главный?"
- "У меня есть график, а остальное..."
- "Доверяй, но проверяй!"
- "Со своей колокольни..."
- "Разочарование - результат чрезмерных ожиданий"
- "Утром - деньги, вечером - стулья"
Работа с персоналом заказчика
- "Зачем это нам?"
- "Лидеры мнений"
- "Партизаны"
Обучение сотрудников заказчика
- "Что такое CRM?"
- "Лучше один раз увидеть..."
- "Набиваем руку..."
- "Каждому свое"
- "Смотрим в книгу, видим..."
Ввод системы в эксплуатацию
- "3, 2, 1... Пуск!"
- "Что написано пером, не вырубить и топором!"
- "Корректировка"
- "Что дальше?! Сопровождение!"
Технические ограничения проекта
- "Без тормозов!"
- "На вырост"

Глава 10. Семейство программных продуктов "1С:CRM"

Рекомендации по выбору CRM-системы
- Готовность компании к внедрению CRM-технологий
- Достаточность функционала
- Стоимость
- Срок внедрения CRM-системы
Программные продукты линейки "1С:CRM" и отраслевые версии
- Персональная "1С:CRM"
- "1С:CRM" для малого бизнеса
- "1С:CRM" для среднего бизнеса
- "1С:CRM" для крупного бизнеса
- Комплексная "1С:CRM" для малого бизнеса
- Комплексная "1С:CRM" для среднего бизнеса
- Торговая "1С:CRM"
- Производственная "1С:CRM"
- Отраслевые версии "1С:CRM"
- Коммуникационные решения для "1С:CRM"

Заключение

Эффект CRM
План действий
Обратная связь

Приложение 1. Словарь терминов

Приложение 2. Часто задаваемые вопросы и ответы (ЧаВО)

Вопросы до покупки "1С:CRM"
- Продукты "1С:CRM"
- Функционал "1С:CRM" (возможности конфигурации, настройка и права доступа)
- Лицензирование и система защиты конфигураций "1С:CRM"
- Обмен данными и интеграция с типовыми решениями "1С"
- Производительность и масштабируемость "1С:CRM"
- Где купить "1С:CRM"
Вопросы после приобретения "1С:CRM"
- Технические вопросы установки "1С:CRM"
- Внедрение "1C:CRM"
- Функциональные возможности "1С:CRM"
- Поддержка и обновления "1С:CRM"
"Последний вопрос"

Приложение 3. Сравнение функциональных возможностей продуктов линейки "1С:CRM"

Приложение 4. Список рекомендуемой литературы и других источников по тематике CRM

Приложение 5. Шаблон плана мероприятий по внедрению "1С:CRM"

Приложение 6. Партнеры, занимающиеся внедрениями "1С:CRM"

Стоимость книги

По материалам информационного письма № 14759.

Код	Наименование	Цена, руб.
4601546097576	CRM: Практика эффективного бизнеса. Издание 2 (артикул 4601546097576)	400

Возврат к списку