Завершенные проекты

Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.

3757+
автоматизированных рабочих мест
21.06.2024

ООО «Глионни». Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" на 40 мест

ООО «Глионни», работающая под одноименным брендом «Glionni» – российский производитель изделий из полиэтилена высокого качества. Широкий ассортимент бренда востребован в быту, офисных помещениях, химчистках и прачечных, медицинских учреждениях.

Прочные мусорные пакеты Glionni ПНД и ПНД+ПВД представлены в виде рулонов и пластов прозрачные, черного, желтого, синего и зеленого цветов. Пакеты объемом 30 и 60 л одни из наиболее запрашиваемых. Они подходят для бытовых и офисных целей. Мусорные мешки объемом 110, 120 и 180 литров популярны для утилизации отходов на предприятиях общественного питания, при уборке дворов и улиц. Для сборки и транспортировки мусора в строительстве целесообразнее выбирать прочные пакеты объемом 220, 240 и 360 литров.

Мешки из ПНД обладают высокой прочностью, устойчивы к воздействию жира, выдерживают высокие температуры без повреждений и не пропускают влагу. Но они более подвержены воздействию ультрафиолета, утрачивая свои свойства при долгом пребывании на солнце, а также обладают эффектом «шуршания».

Мешки из ПНД+ПВД (ПСД) схожи по свойствам с изделиями ПНД, но более гибкие и устойчивые к проколам и порезам.

Ассортиментная линейка Glionni представлена и большим выбором бахил различной прочности. Кроме этого, производитель изготавливает пакеты для медицинским отходов, пакеты-майка и фасовочные пакеты.

В декабре 2022 года было решено перейти на новую систему учета, которая объединила бы в себе все бизнес-процессы предприятия. Для управления бизнесом на предприятии использовалось несколько учетных систем на базе «1С», учет был разрозненным. Новый виток развития информационного пространства в компании начали с внедрения «1С:ERP Управление предприятием 8» — для управления нормативно-справочной информацией, объединения бухгалтерского, налогового и складского учета в одной системе. Это было важно как для поддержания текущего состояния, так и для дальнейшего развития. Своим расширенным функционалом «1С:ERP Управление предприятием 8» по сравнению с предыдущим уровнем конкурирует с мировыми аналогами систем ERP-класса.

Причиной перехода на новую систему послужила необходимость получения оперативной управленческой информации для принятия менеджментом предприятия эффективных и своевременных решений.

Появляется возможность:

  • Планировать деятельность и прогнозировать развитие, налаживать выгодные связи и анализировать результаты сотрудничества с контрагентами.
  • Мгновенно получать доступ к отчетам.
  • Контролировать работу подразделений.
  • Управлять активами и ресурсами. 
  • Сократить расходы и минимизировать убытки.
  • Увеличить доходы.

Основные цели автоматизации:

  • Привести бизнес-процессы к современным требованиям.
  • Увеличить скорость реагирования на изменения внешней среды (особенно важно при работе на рынке ЕС).
  • Автоматизировать весь управленческий и регламентированный учет. 
  • Реализовать блок производственного диспетчирования. 
  • Формировать бухгалтерскую и налоговую отчетность автоматически из системы.

После анализа предлагаемых программных продуктов выбор остановили на ПП «1С:ERP Управление предприятием 8», который соответствует всем этим требованиям.

В качестве компании-партнера была выбрана компания 1С:Апрель Софт, как крупнейшая компания, имеющая большой опыт внедрения подобных систем на производственных предприятиях, положительные отзывы клиентов о компании 1С:Апрель Софт в Нижнем Новгороде. Внедрение происходило с применением технологии быстрого результата с поддержкой 1С:Апрель Софт.

Для достижения поставленных целей было выполнено:

  • Консультация по выбору системы автоматизации.
  • Установка выбранной системы.
  • Консультирование по текущим вопросам.
  • Оформлен договор на техническое сопровождение системы.
  • Адаптация программного продукта под нужды компании.

На текущий момент в эксплуатацию введены блоки:

  1. Бухгалтерский учет.
  2. Налоговый учет
  3. Расчет зарплаты
  4. Кадровый учет
  5. Управление денежными средствами
  6. Управление взаиморасчетами
  7. Управление отношениями с покупателями и поставщиками
  8. Управление основными средствами
  9. Управление продажами, планирование продаж
  10. Управление закупками и запасами, планирование закупок
  11. Расчет себестоимости продукции
  12. Управление производством
  13. Управленческий учет

Система была запущена в эксплуатацию с марта 2023 года. Автоматизировано 40 рабочих мест.

В результате внедрения на предприятии значительно увеличилось качество как управленческого, так и регламентированного учетов. Учет взаиморасчетов с покупателями ведется фактически в режиме реального времени, что позволяет оперативно контролировать состояние дебиторской задолженности и сокращать период ее оборачиваемости за счет своевременного обнаружения просроченной задолженности и соответствующей работы с покупателями.

Надеемся на дальнейшее плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество!

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам:

  • Соответствие потребностям организации – 5.
  • Удобство работы с программой – 5.
  • Оценка качества работы партнера «1С» – 5.

Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.


Возврат к списку

Видеоотзывы