Экспертное мнение

В этот материале предлагаем обсудить необходимость тщательного документирования того, как спроектирована новая автоматизированная система, если вы выбираете внедрение по проектной технологии.

В предыдущей статье мы поговорили про критерии выбора партнера, единый формат оценки и отбор наиболее интересных подрядчиков.

В статье мы подробно поговорим о шагах, которые стоит сделать для выбора партнера.

Компания 1С:Апрель Софт приняла участие в 4-м международном конкурсе лучших проектов автоматизации управления и учета – "1С:Проект года". Конкурс проводится с целью определения партнеров фирмы 1С, которые добились максимальных успехов в продвижении проектов внедрения решений на базе "1С:Предприятие 8".

В типовой конфигурации 1С:ERPУправление предприятием 2.4 (далее 1С:ERP) для отражения фактической наработки используется документ "Регистрация наработок объектов эксплуатации", который создается вручную пользователем.

Летом 2018г. был значительно расширен  перечень товаров, на которые требуется оформлять ветеринарные сопроводительные документы (обязательная электронная сертификация). Что автоматически резко увеличило число организаций, которые обязаны обмениваться данными с ФГИС Меркурий.

В компанию может поступать одно и то же сырье от разных поставщиков. Каждая партия сырья маркируется отдельной серией для визуального отличия на складе и количественного учета в информационной базе 1С:ERP Управление предприятием 2.

Сейчас тенденция несколько изменилась, но в целом автоматизация производства – это тот блок, который многие стремятся отодвинуть на потом. И это при том, что методология внедрения комплексных систем, например 1С:ERP, предполагает, что изначально должен быть внедрен управленческий контур (Склады, Продажи, Закупки, Производство).

Процессы автоматизации и реорганизации на предприятии, как правило, неразрывно связаны. С одной стороны автоматизация ради автоматизации – это то, чем зачастую "грешат" многие внедрения, и то, что никак не обосновано экономически. Автоматизация бизнес-процессов может и должна решать задачи в первую очередь собственника, а также топ-менеджмента, помогать бизнесу достигать цели, делать предприятие более прибыльным и успешным.

Всем нам хочется, чтобы проект по автоматизации предприятия был успешным? Чтобы поставленные цели были достигнуты в срок и затраты не превысили запланированных?