Завершенные проекты
Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.
Победа в конкурсе 1С:Проект года
В конкурсе жюри оценивало 394 внедрения, реализованных за 2024 год.
Лучшим в 2025 году в предметной области «Метрология, стандартизация, контроль качества» признан масштабный проект по внедрению системы 1С:LIMS в компании АО «Фаберлик».
В 2024 году победу в этой же номинации одержал проект по внедрению 1С:LIMS в ОАО «Буйский химический завод» (ОАО «БХЗ»).
АО "Нижегородский водоканал" сокращает время на принятие управленческих решений с помощью 1C:ERP Управление предприятием 2.5
АО "Нижегородский водоканал" — современное, высокотехнологичное и динамично развивающееся предприятие. Компания эксплуатирует и обслуживает водопроводные и канализационные сети Нижнего Новгорода и Кстовского района.
В настоящее время компания обслуживает две тысячи километров водопроводных сетей. Длина канализации "Нижегородского водоканала" составляет 1500 километров. Результативность деятельности и высокое качество подаваемой воды обеспечивают более 3300 специалистов в области водоснабжения и водоотведения 75 профессий. В апреле 2023 года АО "Теплоэнерго" стало управляющей компанией для АО "Нижегородский водоканал".
В конце 2023 года АО "Теплоэнерго" решило перевести АО "Нижегородский водоканал" на актуальную версию системы учета, которая объединит в себе все бизнес-процессы предприятия.
Решение 1C:ERP Управление предприятием 2.5 выбрали для управления нормативно-справочной информацией, объединения бухгалтерского, налогового и складского учета в одной системе. Целью внедрения 1C:ERP Управление предприятием 2.5 являлось использование новых возможностей для совершенствования внутренних учетных процессов, оптимизация работы с системой профильных пользователей, автоматизация новых направлений, интеграция с другими системами.
Со стороны 1С:Апрель Софт была выполнена отгрузка программного продукта и лицензий к нему, оказана консультационная поддержка по текущим вопросам, а также проведено первичное ознакомление пользователей с типовыми возможностями системы на модельных примерах по блокам, заключен договор информационно-технологического сопровождения. Внедрение происходило силами штата IT-специалистов АО "Нижегородский водоканал", специалисты 1С:Апрель Софт привлекались по мере необходимости.
На текущий момент в системе обеспечена работа следующих функциональных блоков:
- Планирование и бюджетирование.
- Бухгалтерский учет.
- Налоговый учет.
- Управление денежными средствами.
- Управление взаиморасчетами.
- Управление основными средствами.
- Управление складскими запасами.
- Интеграционное взаимодействие с 1С:Зарплата и управление персоналом и 1С:Управление автотранспортом.
Система введена в эксплуатацию с 1 января 2025 года. Автоматизировано 700 рабочих мест.
В результате внедрения 1С:ERP на предприятии оптимизируется ряд бизнес-процессов, сокращается время выполнения рутинных операций, повышается качество как управленческого, так и регламентированного учета. Данные о деятельности всех подразделений консолидируются в одной системе в режиме онлайн, что сокращает время на поиск информации и принятие управленческих решений.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам:
- Соответствие потребностям организации – 5.
- Удобство работы с программой – 5.
- Оценка качества работы партнера "1С" – 5.
- Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.