Завершенные проекты
Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.
Проект компании 1С:Апрель Софт – победитель конкурса «1С:Проект года»
в номинации «Лучший проект в предметной области»
В 2024 году в конкурсе «1С:Проект года» участвовало более 300 проектов.
Наш проект по цифровой трансформации производственной лаборатории (сквозное прослеживание качества) в ОАО «Буйский химический завод» был признан лучшим в предметной области «Метрология, стандартизация, контроль качества».
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в АО" Муромский Стрелочный Завод" с помощью "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
Акционерное общество “Муромский стрелочный завод” (АО “МСЗ”) является ведущим предприятием России по производству стрелочной продукции для железнодорожного транспорта. На предприятии производятся пересечения и соединения для всех категорий железнодорожных путей обыкновенных и скоростных линий, для магистралей с высокой грузонапряженностью и повышенными осевыми нагрузками, для путей сортировочных станций и промышленных предприятий, горно-обогатительных и металлургических комбинатов, угольных бассейнов, тепловых и атомных электростанций, трамвайных линий и метрополитенов.
На заводе эксплуатировался комплекс программ собственной (не на платформе "1С") разработки: управление персоналом, штатное расписание, табельный учет, расчет зарплаты. Каждая служба: кадровая и ОТИЗ работали в несвязанных АРМ (автоматизированные рабочие места), происходило дублирование пересекающейся информации.
В мае 2019 года с целью аккумуляции бизнес-процессов в единой системе был инициирован проект автоматизации с применением "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" ред.3
Для реализации проекта была выбрана компания ООО "Апрель Софт".
В результате реализации проекта Заказчик ожидал получить следующие эффекты:
- перевод текущей функциональности имеющейся системы на новую платформу для повышения стабильности и надежности работы системы,
- снижение ручного труда пользователей по подготовке отчетности (в т.ч. регламентированной),
- снижение ручного труда пользователей на оформление документов (штатное расписание, приказы и т.п.) путем создания документов непосредственно из системы
- уменьшение количества ошибок при оформлении документов
- оперативное получение обновлений, учитывающих изменение законодательства,
- использование новых возможностей платформы.
- отказ от использования прочих программ создания документов и отчетов (Word, Excel).
- В последующем, увеличение количество задач, которые решаются сотрудниками в новой системе (отказ от Excel таблиц).
Уникальность и инновационность проекта
- В 1С:ЗУП КОРП 8 выстроена система сложных взаимозависимых и взаимовлияющих начислений,
- Организован расчет числа дней со сложными(вредными) условиями труда для выплат компенсаций;
- Организована загрузка данных о сдельных нарядах из внешней производственной системы;
- Автоматизирован процесс формирования массовых дополнительных соглашений при изменении штатного расписания, индексирования заработной платы и изменении кадровых данных.
- Разработана система учета нарушений трудовой дисциплины, позволяющая фиксировать и анализировать количество нарушений и принятые меры к нарушителям, с возможностью оформлять документы увольнений на основании данных по нарушениям трудовой дисциплины.
Работы по адаптации типового решения:
1. Обследование и ТЗ
2. Настройки и подготовка к внедрению
3. Обучение пользователей;
4. Опытная эксплуатация;
По блокам было сделано:
- Опрос сотрудников
- Подготовка целей и задач
- Моделирование и составление Листов Несоответствий
- Согласование листов несоответствий Заказчиком
- Написание Концептуальных дизайнов
- Согласование и подписание Концепции системы Заказчиком
Автоматизированы функции
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Расчет зарплаты
- Подбор кадров
- Кадровый учет
- Анализ кадрового состава
- Учет рабочего времени
- Регламентированная отчетность
- Применение различных мотивационных схем
- Оценка и аттестация персонала
- Обучение персонала
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Управленческий учет
В результате выполнения работ компания получила:
1. Единую современную систему ведения кадрового учета и учета зарплаты предполагающую логическую связь данных между этими блоками, прозрачность данных:
- исключено дублирования данных - это позволяет вводить информацию один раз кадровиками и автоматически эти данные служат основной для проведения расчета зарплаты в ОТИЗ;
- реструктурирована группа операторов, т.к. в расчетной группе исключена необходимость доп. ввода данных для расчета зарплаты;
- данные как по расчету зарплаты, так и кадровые можно получить из единой системы, и не только о результате расчета, но и о информации, почему расчет был произведен таким образом;
- снижено число ошибок, которые существуют при двойном вводе данных.
2. Более унифицированную систему кадрового учета и расчета зарплаты, поддерживать которую проще, чем систему, написанную на уникальном языке программирования.
3. Разработанные правила ведения НСИ в системе с учетом потребностей автоматизируемых блоков. Вся необходимая НСИ создана в системе (вручную или путем переноса их существующих учетных систем).
4. Полный оперативный учет кадровых данных в "1C:ЗУП КОРП"; с 01.01.2021.
5. Полноценный учет и расчет зарплаты в "1С:ЗУП КОРП", с 01.01.2021;
6. Инструменты анализа деятельности: систему отчетов в рамках внедряемых функциональных блоков.
7. Механизм отражения данных о сдельном наряде из производственной системы;
8. Обмен между "1С:ЗУП КОРП" и "1С:УПП", где ведется фин.учет.
По отдельным блокам выполнено:
По блоку "Кадрового учета":
- Обеспечена прозрачность процесса ведения кадрового учета;
- Создана возможность формирования отчётности для всех уровней пользователей;
- Снижены трудозатраты на проведение анализа кадровых данных;
- Обеспечена прозрачность регистрации и получения данных по остаткам отпусков.
По блоку "Расчет зарплаты":
- Обеспечена прозрачность процедур начисления и расчета зарплаты;
- Организованы механизмы гармоничного взаимодействия с кадровой службой;
- Организован расчет управленческих показателей оценки трудовых ресурсов;
- Организация автоматического расчета ночных смен, часов работы праздничных и выходных дней по алгоритму Заказчика, а также расчет смен, за которые необходимо произвести компенсацию сотрудникам за вредность;
- Организация выгрузки реестра удержаний.
Эффект от внедрения:
- Сокращение трудозатрат в подразделениях: 15%.
- Ускорение получения кадровых данных: 180%.
- Ускорение получения расчетных данных: 250%.
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С", а также консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С".
В 2021г. 1С:Апрель Софт участвует в международном конкурсе 1С:Проект года с проектом автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы в АО “МСЗ”. Голосуйте за наш проект! Нам важна ваша поддержка.
Узнать больше