Завершенные проекты
Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.
Проект компании 1С:Апрель Софт – победитель конкурса «1С:Проект года»
в номинации «Лучший проект в предметной области»
В 2024 году в конкурсе «1С:Проект года» участвовало более 300 проектов.
Наш проект по цифровой трансформации производственной лаборатории (сквозное прослеживание качества) в ОАО «Буйский химический завод» был признан лучшим в предметной области «Метрология, стандартизация, контроль качества».
ЗАО "Объединение Бинар". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 50 рабочих мест
ЗАО "Объединение БИНАР" - частное научно-производственное предприятие, на базе которого создан бизнес-инкубатор Опора и холдинг, в который входят 20 малых инновационных предприятий.
В 2010 году, с целью оптимизации процесса управления ресурсами предприятия руководство ЗАО "Объединение БИНАР" приняло решение о внедрении ERP системы, обеспечивающей:
- единое информационное пространство для различных видов учета и для всех предприятий холдинга;
- снижение трудозатрат на регистрацию и учет данных;
- повышение прозрачности управления ресурсами предприятия.
Основная цель и задачи новой системы - автоматизация процессов управления предприятием, как производственных, так и управленческих.
Выбирая систему автоматизации, Заказчик искал комплексный подход к решению оперативных задач и долгосрочных планов, стоящих перед подразделениями компании для максимально эффективной оптимизации основных бизнес-процессов.
Ориентиром при выборе партнера по внедрению стал большой опыт и наличие успешно реализованных проектов по автоматизации. Для реализации проекта выбрано программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8", функционал которого позволяет достичь поставленных целей.
Широкие возможности программы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволили автоматизировать следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление денежными средствами
- Управление взаиморасчетами с контрагентами, с подотчетными лицами
- Управление персоналом
- Управление запасами
- Управление закупками,
- Управление заказами,
- Управление заказами покупателей
- Планирование закупок
В ходе внедрения программы "1С:Управление производственным предприятием 8" было автоматизировано 50 рабочих мест.
В результате выполненного проекта повысилась прозрачность учета и общая управляемость предприятием, теперь задачи решаются в единой информационной системе по всем подразделениям компании. Быстродействие системы позволило значительно повысить производительность и упростить работу сотрудников.