Завершенные проекты
Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.
ООО "Дайдо Металл Русь". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 125 рабочих мест
Прежде чем выбирать решение, максимально подходящее для реализации на предприятии, необходимо было выбрать партнера, который понимает все задачи и особенности функционирования предприятия среднего размера и располагает экспертами высокой квалификации в их вертикали. Также учитываласть стоимостная оценка внедрения.
Выбор был сдела в пользу ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку большинство внедрений свидетельствует о:
- повышении производительности труда персонала,
- сокращении числа ошибок (связанных с вводом и выверкой данных),
- более эффективном принятии управленческих решений,
- снижении непродуктивных расходов.
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:
- повышение прозрачности информационных потоков внутри предприятия;
- снижение сроков предоставления учетных данных;
- возможность накопления информации в удобном виде для ее последующего анализа.
- доступность информации всем пользователям в более короткие сроки;
- расширение разреза хранения информации;
- уменьшение времени на подготовку различных отчетов.
В ходе сопровождения системы партнером выполнена полная адаптация решения к специфике работы предприятия, выполнены необходимые настройки, позволившие упростить работу пользователей, в частности расширение функциональных возможностей ПП.
Автоматизированы подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление заказами покупателей
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Планирование продаж
- Планирование производства объемно-календарное
- Планирование закупок.