Завершенные проекты

ЗАО "Даймонд". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 50 рабочих мест

В 2009 году компания "Даймонд" обратилась к компании 1С:Апрель Софт с целью внедрения участков "учет НДС" и "расчет себестоимости" в 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием.

За период активного сотрудничества компаний были проведены следующие работы:

• Обследование особенностей учета экспортного НДС на предприятии. Анализ существующих проблем.
• На основе полученных при обследовании данных даны рекомендации:
• по отражению операций по учету переработки давальческого сырья у сторонних контрагентов.
• по учету товаров на ответственном хранении.
• Разработана схема учета экспортного НДС с учетом специфики деятельности предприятия.
• Проведен анализ расчета себестоимости.
• Созданы подробные инструкции по расчету себестоимости за 2009г по Управленческому учету и Бухгалтерскому учету.
• Проведено обучение пользователей с учетом разработанных рекомендаций по блокам:
• Учет НДС, формирование книги покупок и книги продаж, учет экспортного НДС.
• Расчет себестоимости по бухгалтерскому учету, закрытие месяца, формирование финансовых результатов.
• В режиме опытной эксплуатации закрыт месяц с расчетом себестоимости.
• Система успешно переведена в промышленную эксплуатацию.

Кроме этого, в системе "1С:Управление производственным предприятием 8" была реализована оценка дебиторской задолженности с покупателями: "Расчет неустойки за невыполнение денежных обязательств", поскольку на предприятии производится оценка дебиторской задолженности с покупателями по документам расчетов. Требовалось отображение полной картины по отгрузочному документу: дни отсрочки, дни, когда начинает считаться просроченная задолженность, все документы оплаты, расчет суммы неустойки и дополнительный отчет «Расчет суммы неустойки». В результате стали прозрачными итоги работы предприятия по управлению затратами в течение указанных периодов и был облегчен анализ оценки дебиторской задолженности с покупателями, что повлекло за собой сокращение срока выполнения работ и повысило эффективность работы финансовой и юридической служб.

Конечным результатом работ стало внедрение участков:

•  учет расчета себестоимости
•  учет НДС.

Это позволило анализировать результаты финансовой деятельности с более высокой точностью и сократило ручной труд.

На предприятии на данных участках автоматизировано 50 рабочих мест.