Завершенные проекты

ООО "Максим". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 16 рабочих мест

ООО «Максим» - это коммерческая организация, основным видом деятельности которой является пошив мужской одежды.

В 2004 году было принято решение внедрить автоматизированную систему учета и управления.

В качестве основного программного продукта был выбран «1С:Управление производственным предприятием 8», а в качестве партнера была выбрана компания «Апрель Софт», поскольку у нее имеется большой опыт внедрения подобных систем на производственных предприятиях.

В ходе внедрения были выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного продукта для оптимального решения задач клиента
• Установка программного обеспечения на территории Заказчика
• Настройка учетной политики предприятия
• Настройка параметров учета
• Настроены права и интерфейсы пользователей системы
• Проведено первоначальное обучение работе в программе
• Тестирование системы на пригодность к эксплуатации
• Обеспечен ввод системы в эксплуатацию.

Автоматизированы блоки:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Управление денежными средствами
• Управление заказами покупателей
• Управление заказами в производстве
• Управление закупками
• Управлением производством
• Управление данными об изделиях — состав изделия
• Управление запасами
• Управление продажами
• Управление розничной торговлей
• Расчет зарплаты
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам
• Управление персоналом
• Управление отношениями с клиентами
• Управление отношениями с поставщиками
• Расчет себестоимости продукции

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:

• сократился ручной труд при накоплении и обработке финансовой учетной информации;
• повысилась оперативность получения оперативных учетных данных;
• все отчеты формируются в одной программе;
• доступность необходимой информации в более короткие сроки;
• более расширенные разрезы хранения информации в удобном виде для ее последующего анализа;
• уменьшилось время на подготовку различных отчетов в 1,5 – 3 раза.

Благодаря согласованным действиям специалистов подсистема была запущена в промышленную эксплуатацию. В компании было автоматизировано 16 рабочих мест.