Завершенные проекты
Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.
ОАО "Красный якорь". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 50 рабочих мест
ОАО "Красный якорь" - крупнейшее российское предприятие по производству якорных, грузовых и тяговых цепей, цепей для горного оборудования, грузоподъемных строп, такелажа, а также комплектующих к ним.
В настоящее время ОАО "Красный Якорь" производит и продает продукцию по следующим направлениям:
- якорные цепи и комплектующие
- цепи и комплектующие для горно-шахтного оборудования
- цепи общего назначения
- грузовые и тяговые цепи
- цепи защитные
- цепные стропы и такелаж
- цепи народного потребления
Большой ассортимент, а также стремительные темпы развития завода "Красный якорь", привели к необходимости автоматизации управленческого учета. Существующая система "1С:Предприятие 7.7" имела ограниченные возможности ведения управленческого учета предприятия и не обладала нужным функционалом для дальнейшего развития данной системы. В 2008 году было принято решение внедрить новую автоматизированную систему учета и управления.
В качестве основного программного продукта был выбран "1С:Управление производственным предприятием 8", а в качестве партнера была выбрана компания 1С:Апрель Софт, поскольку у нее имеется большой опыт внедрения подобных систем на производственных предприятиях.
В результате внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" были автоматизированы следующие блоки:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление заказами покупателей
- Управление заказами в производстве
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Управление продажами
- Планирование закупок
- Управление данными об изделиях - состав изделия
- Управление ремонтами
- Расчет себестоимости продукции
- Управление персоналом
В ходе внедрения были выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного продукта для оптимального решения задач клиента;
- Установка программного обеспечения на территории Заказчика;
- Настройка учетной политики предприятия;
- Настройка параметров учета;
- Настроены права и интерфейсы пользователей системы;
- Проведено обучение работе в программе (управление персоналом и расчет зарплаты, расчет себестоимости);
- Тестирование системы на пригодность к эксплуатации;
- Обеспечен ввод системы в промышленную эксплуатацию.
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" предоставило руководству завода "Красный якорь" гибкий инструмент для управления предприятием, и заложило широкие возможности для его дальнейшего развития.
В настоящий момент автоматизировано 50 рабочих мест.