Завершенные проекты

Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.

7501+
автоматизированных рабочих мест
08.05.2020

ОАО "Борский трубный завод". Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 135 рабочих мест

ОАО "Борский трубный завод", начав свою деятельность в 1935 году с изготовления болтов, гаек, строительных скоб, сегодня стал мощным трубным производством.

Основным видом производственной и коммерческой деятельности завода является производство и реализация электросварных труб с техническими характеристиками, не имеющими аналогов в России. Вся производимая на станах труба соответствует высоким требованиям ГОСТ и DIN.

В 2008 году руководство предприятия приняло решение о внедрении системы автоматизации. Цели, которые ставились перед данным проектом - автоматизация различных бизнес-процессов, повышение прозрачности ведения учета, а также ведение учета в едином информационном пространстве.

Требования к системе автоматизации:

  • распространенность системы,
  • возможность гибкой настройки конфигурации под требования учёта на предприятии, высокая масштабируемость,
  • стоимость системы, стоимость внедрения и поддержки системы.
Данным требованиям удовлетворяла система "1С:Управление производственным предприятием 8".

Также, высокие требования предъявлялись к компании-исполнителю проекта автоматизации, а именно:

  • комплексное внедрение системы передачи данным (СПД) в качестве технического фундамента и системы "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • наличие сертификатов "1С:Франчайзи", "Центр компетенции по производству",
  • необходимый опыт в реализации проектов внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8", демонстрация уже внедренной системы на одном из предприятий-клиентов будущего исполнителя,
  • наличие в организации компетентных сертифицированных специалистов,
  • приемлемая стоимость внедрения проекта на ОАО "Борский трубный завод",
  • положительные отзывы клиентов и по внедрению СПД и по внедрению "1С".

В итоге была выбрана компания 1С:Апрель Софт, в которую входят следующие компании:

  • 1С:Апрель Софт - осуществляет автоматизацию бизнес-процессов предприятий на основе программ "1С"
  • ООО "Сонет НН" - создание и модернизация компьютерных сетей предприятий, поставка серверного и компьютерного оборудования.

В 2009г. была внедрена новая система передачи данных (СПД), охватывающая практически все подразделения ОАО "Борский трубный завод". Новая СПД подготовила основу для внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8".

Проект внедрения был поделен на этапы.

Первым этапом стало экспресс-обследование. Был определен план-график и стоимость внедрения проекта в типовой конфигурации.

В августе 2008 года было начато непосредственное внедрение системы управления на предприятии на основе "1С:Управление производственным предприятием ".

С сентября 2008 года по февраль 2010 года начался второй этап работ - внедрение блоков "Учет Закупок", "Учет Продаж", "Складской учет", "Учет денежных средств".

В процессе внедрения данных блоков были проведены работы:

  • определение целей и задач по каждому блоку;
  • определение перечня расхождений типовой конфигурации программного комплекса по отношению к существующему учету на предприятии, принятие решений либо по изменению конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8", либо изменение бизнес-процессов согласно удобству ведения учета в "1С:Управление производственным предприятием 8"; определение отчетов и печатных форм к настройке;
  • составление документов «Концептуальный дизайн», которые содержат необходимые сведения о реализации поставленных задач с помощью программного комплекса "1С:Управление производственным предприятием 8" с презентацией на ЭВМ. В дальнейшем планируется использовать материалы концептуальных дизайнов в качестве инструкций пользователя;
  • настройка "1С:Управление производственным предприятием 8" с учетов выработанных требований к системе;
  • обучение пользователей работе в новой системе "1С:Управление производственным предприятием 8";
  • ввод начальных остатков в систему, для этого была проведена внеплановая инвентаризация остатков определенных позиций ТМЦ;
  • опытная эксплуатация с 01.06.2009г;
  • промышленная эксплуатация с сентября 2009г.

Были выявлены и проработаны принципиальные вопросы по внедрению на первом, в т.ч. проблемы из-за разной детализации учета, дебиторская задолженность с учетом отсрочек платежа, перенос информации в существующую систему ОАО "БТЗ" для исключения ввода дублирующих данных.

Сопровождение в рамках опытной эксплуатации системы проводилось совместно специалистами ОАО "БТЗ" и 1С:Апрель Софт.

Для более оперативного решения вопросов было проведено обучение специалистов группы ИТ по сертифицированному курсу "Введение в конфигурирование в системе "1С:Предприятие 8". Основные объекты". Обучение проводил специалист 1С:Апрель Софт.

Автоматизация бизнес-процессов на первом этапе привела к следующим значимым результатам:

  • повышение прозрачности учета хозяйственной деятельности предприятия;
  • доступность необходимой информации всем пользователям в более короткие сроки;
  • более расширенные разрезы хранения информации в удобном виде для ее последующего анализа;
  • исключение дублирующей регистрации данных;
  • уменьшение времени на подготовку различных отчетов;
  • в итоге, рост эффективности управления предприятием в целом.

Автоматизировано 25 рабочих мест. Количество рабочих мест, имеющих доступ к базе "1С" и получающих оперативную информацию, около 60. Более 75 пользователей системы.

С 2010 года проводились работы по внедрению блоков "Подготовка производства", "Оперативный учет в производстве", "Объемно-календарное планирование".

Внедрение данных блоков включало следующие этапы:

  • детальное обследование предприятия в рамках внедряемых блоков, принятие решений либо по изменению ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", либо изменение бизнес-процессов согласно учету в "1С:Управление производственным предприятием 8";
  • определение целей и задач;
  • определение перечня несоответствий типовой конфигурации программною комплекса по отношению к существующему учету на предприятии;
  • определение отчетов и печатных форм к настройке;
  • составление документов «Концептуальный дизайн», которые содержат необходимые сведения о реализации поставленных задач с помощью программного комплекса "1С:Управление производственным предприятием 8" с презентацией на ЭВМ.
  • настройка "1С:Управление производственным предприятием 8" с учетом выработанных требований к системе;
  • обучение пользователей работе в новой системе;
  • ввод начальных остатков в систему;
  • опытная эксплуатация;
  • промышленная эксплуатация.

В процессе внедрении блоков "Подготовка производства", "Оперативный учет в производстве", "Объемно-календарное планирование" автоматизированы участки:

  • процессы объемно-календарного планирования продаж, производства и закупок, план-фактный анализ:
  • технологическая подготовка производства;
  • отслеживание потребности производства в материалах, контроль лимитов отпуска материалов;
  • оперативный учет основного производства и вспомогательных производств;
  • прослеживаемость металла по учету для системы контроля качества, сертификация продукции;
  • контроль расхода металла;
  • контроль рабочего времени производственных рабочих и перерывов в работе.

Сопровождение в рамках опытной эксплуатации системы проводилось совместно специалистами ОАО "БТЗ" и 1С:Апрель Софт.

Автоматизация перечисленных выше блоков привела к следующим значимым результатам:

  • повышена прозрачность учета металла;
  • налажена прослеживаемость выпуска трубы-профиля в разрезе затрат: исключен дублирующий ввод данных на отдельных участках;
  • получение отчетов в различных разрезах учета.

Общая численность работающих на заводе в данное время составляет около 700 человек, общее количество пользователей системы "1С:Управление производственным предприятием 8" - 135, одновременных подключений к базе 50.

На данный момент в эксплуатацию введены блоки:

  • Управление денежными средствами
  • Управление данными об изделиях - состав изделия
  • Управление заказами покупателей
  • Сертификация номенклатуры
  • Управление закупками
  • Управление запасами
  • Управление производством
  • Управление продажами
  • Планирование продаж
  • Планирование производства объемно-календарное
  • Планирование закупок

Внедрение денных блоков требовало от специалистов и пользователей ОАО "БТЗ" и специалистов 1С:Апрель Софт большой концентрации, желания в достижении результата, легальной проработки всех возникающих вопросов.

Продолжаются работы но внедрению системы по блокам "Управленческий учет (учет управленческих затрат и расчет управленческой себестоимости)" и "Бухгалтерский и налоговый учет".


Возврат к списку

Видеоотзывы