Завершенные проекты

30.05.2020

ООО "Гельтек Медика". Внедрение "1C:ERP Управление предприятием 2" и модуля для управлением качеством продукции

Компания ООО "Гельтек-Медика" – крупнейший российский производитель медицинских контактных средств для ультразвуковой и функциональной диагностики, офтальмологии, средств для ухода за веками и профессиональной косметики.

После экспресс-обследования, в феврале 2016 года совместно с компанией 1C:Апрель Софт, был инициирован проект по внедрению "1С:Предприятие 8.3 ERP Управление предприятием 2" параллельно c проектом по автоматизации 1С:Документооборот, чтобы реализовать интеграцию двух систем.

Основной целью проекта стал расчет управленческой себестоимости единицы продукции с переходом на новую прогрессивную систему комплексной автоматизации учета и управления предприятия "1С:ERP Управление предприятием 2.2".

Кроме этого ставились следующие цели:

• Перевод реализованных учетных функций в новою автоматизированную систему.
• Разработка схемы получения управленческой себестоимости и ее реализация в новой автоматизированной системе.
• Получение удобного инструмента контроля и отчетности.
• Исключение повторного ввода данных на нескольких участках, наличие минимально достаточных данных на каждом рабочем месте.
• Масштабируемость решения, внедренного в головном офисе, для последующего подключения обособленного подразделения, расположенного в г.Дедовск.
• Обеспечение целостности и достоверности данных.
• Разграничение прав доступа на уровне пользователей, форм и отчетов.
• Гибкость, достаточная для изменений по мере роста и изменения бизнеса, возможность реализации долгосрочных требований компании.
• Минимизация ресурсов на администрирование системы.
• Возможность создания новых отчетов и настроек силами своих сотрудников.

По результатам проекта внедрения все поставленные цели были достигнуты и введены подсистемы в промышленную эксплуатацию с 20.05.2017г.:

• Бухгалтерский учет;
• Налоговый учет;
• Управление складскими запасами;
• Управление закупками;
• Планирование закупок;
• Управление продажами;
• Ценообразование;
• Управление данными об изделиях;
• Управление производством.
• Управление качеством;
• Управление производством;

Автоматизировано 70 рабочих мест (всего работающих на предприятии сотрудников 72).

Достигнутый эффект автоматизации:

• Автоматическое списание по сериям - разработан механизм автоматического подбора серий по методу FEFO с учетом того, что партия поставки сырья или продукции прошла проверку качества, т.е. только материалы , прошедшие контроль качества могут быть использованы в производстве,
• Уменьшено время заполнения документов.
• Автоматизация АРМ оператора производства для мобильных приложений позволила пользователям работать на любом WEB-клиенте.
• Реализован двухсторонний почасовой обмен между 1С: УПП и 1С: ERP для одновременной работы в двух системах и мягкого перехода с одной системы на другую.

Экономический эффект от внедрения (%):

• ускорение получения управленческой отчетности на 30%;
• ускорение получения регламентированной отчетности;
• ускорение обработки заказов;
• снижение объемов материальных запасов;
• сокращение расходов на материальные ресурсы;
• сокращение производственных издержек на 6%;
• рост оборачиваемости складских запасов составляет 5,5%;
• рост производительности труда в производстве составляет 5%
• сокращение длительности простоев оборудования на 9,5%;
• снижение производственного брака;
• сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг;
• снижение себестоимости продукции / услуг За счет более детального контроля;
• сокращение дебиторской задолженности;
• увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг на 6,5%;
• рост прибыли;
• увеличение прозрачности управленческой отчетности на 40 %.