Завершенные проекты
Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.
Проект компании 1С:Апрель Софт – победитель конкурса «1С:Проект года»
в номинации «Лучший проект в предметной области»
В 2024 году в конкурсе «1С:Проект года» участвовало более 300 проектов.
Наш проект по цифровой трансформации производственной лаборатории (сквозное прослеживание качества) в ОАО «Буйский химический завод» был признан лучшим в предметной области «Метрология, стандартизация, контроль качества».
ООО "Литум". Внедрение "1C:ERP Управление предприятием 2" на 292 места
Группа компаний «Литум» и бренд лакокрасочных материалов Litum были созданы в результате приобретения российских активов международных компаний Jotun, Hempel и PPG.
На данный момент наследие бывших лидеров отрасли стало достоянием группы «Литум», вобравшей в себя силу, традиции и технологии прославленных брендов.
История группы компаний «Литум» берет свое начало с 2022 года, когда российское подразделение норвежского концерна Jotun было продано собственнику из России. Позднее, в 2023 году, в группу «Литум» вошли еще два предприятия — российские подразделения Hempel и PPG.
На протяжении нескольких десятков лет Jotun, Hempel и PPG были лидерами российского рынка лакокрасочных материалов, дав российской промышленности множество объектов и изделий с надежной защитой и неизменным привлекательным внешним видом.
ГК «Литум» гордится своей преемственностью.
В «Литум» сохранены все технологии производства, стандарты качества, технические условия и производственное оборудование Jotun, Hempel и PPG. Без изменений остался и ассортимент выпускаемой продукции:
- Морские покрытия. Ассортимент морских покрытий Litum включает в себя решения для всего судна, в том числе уникальные противообрастающие и ледостойкие покрытия.
- Промышленные покрытия. Лакокрасочные материалы Litum защищают объекты нефтегазовой, энергетической инфраструктурой, горнодобывающей и других отраслей промышленности.
- Порошковые материалы. Litum предлагает широкий ассортимент порошковых покрытий для бытовой техники, мебели, строительных конструкций, трубопроводов и других промышленных изделий.
- Покрытия для рулонного проката. В ассортимент Litum входят покрытия для металлических листов рулонного проката — грунт, эмаль обратной стороны и лицевая эмаль.
- Упаковочные краски. Сегмент упаковочных покрытий Litum включает материалы для консервных банок, аэрозолей и специальной упаковки.
- Покрытия для автомобилей. Конвейерные покрытия Litum для окраски автомобилей обеспечивают надежные протекционные свойства деталям, защищают от коррозии , придают индивидуальность и помогают увеличить полезный и безопасный срок службы автомобиля.
Производственные предприятия "Литум" находятся в Ленинградской области, Ульяновске, Липецке и Коломне. Годовая мощность производства составляет 100 тысяч тонн продукции, что делает "Литум" ключевым игроком на российском рынке лакокрасочных материалов.
В 2023 году было решено перейти на новую систему учета, которая объединила бы в себе все бизнес-процессы предприятия. Для управления бизнесом на предприятии использовалось несколько учетных систем на базе "1С", учет был разрозненным. Новый виток развития информационного пространства в компании начали с внедрения 1C:ERP Управление предприятием 2 — для управления нормативно-справочной информацией, объединения бухгалтерского, налогового и складского учета в одной системе. Это было важно как для поддержания текущего состояния, так и для дальнейшего развития. Своим расширенным функционалом "1C:ERP Управление предприятием 2" по сравнению с предыдущим уровнем конкурирует с мировыми аналогами систем ERP-класса.
Причиной перехода на новую систему послужила необходимость получения оперативной управленческой информации для принятия менеджментом предприятия эффективных и своевременных решений.
Появляется возможность:
- Планировать деятельность и прогнозировать развитие, налаживать выгодные связи и анализировать результаты сотрудничества с контрагентами.
- Мгновенно получать доступ к отчетам.
- Контролировать работу подразделений.
- Управлять активами и ресурсами.
- Сократить расходы и минимизировать убытки.
- Увеличить доходы.
Основные цели автоматизации:
- С точки зрения бизнеса:
- Привести бизнес-процессы к современным требованиям.
- Увеличить скорость реагирования на изменения внешней среды (особенно важно при работе на рынке ЕС).
- С точки зрения функционала:
- Автоматизировать весь управленческий и регламентированный учет.
- Реализовать блок производственного диспетчирования.
- Формировать бухгалтерскую и налоговую отчетность автоматически из системы.
- После анализа предлагаемых программных продуктов выбор остановили на "1C:ERP Управление предприятием 2", который соответствует всем этим требованиям.
В качестве компании-партнера выбрали 1С:Апрель Софт, как крупнейшую компанию, имеющую большой опыт внедрения подобных систем на производственных предприятиях, положительные отзывы клиентов в Нижнем Новгороде. Внедрение происходило силами своего штата ИТ-специалистов при дальнейшей поддержке 1С:Апрель Софт в части доработок конфигурации.
Для достижения поставленных целей было выполнено:
- Консультирование по текущим вопросам.
- Оформлен договор на техническое сопровождение системы.
- Система доработана по пожеланиям пользователей.
На текущий момент в эксплуатацию введены блоки:
- Бухгалтерский учет.
- Налоговый учет.
- Кадровый учет.
- Казначейство.
- Управление денежными средствами.
- Управление взаиморасчетами.
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками.
- Управление основными средствами.
- Управление продажами.
- Управление закупками и запасами.
- Расчет себестоимости продукции.
- Складской учет.
- Управленческий учет.
- Управление производством.
Система была запущена в эксплуатацию с января 2023 года. К концу мая 2024 года осуществлены доработки конфигурации под нужды пользователей: разработан документ "Распоряжение на отгрузку", разработан документ "Распоряжение на поставку", доработано рабочее место "Доставка" и документ "Задание на перевозку", доработаны задания на отгрузку и поступление.
Автоматизировано 292 рабочих мест.
В результате внедрения на предприятии значительно увеличилось качество как управленческого, так и регламентированного учетов. Учет взаиморасчетов с покупателями ведется фактически в режиме реального времени, что позволяет оперативно контролировать состояние дебиторской задолженности и сокращать период ее оборачиваемости за счет своевременного обнаружения просроченной задолженности и соответствующей работы с покупателями.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам:
- Соответствие потребностям организации – 5.
- Удобство работы с программой – 5.
- Оценка качества работы партнера "1С" – 5.
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.