Завершенные проекты

24.02.2020

ЗАО "РОСТ". Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в части подсистем "кадровый учет" и "расчет зарплаты"

Основным видом деятельности ЗАО "РОСТ" является производство, поставка, обслуживание и испытания вентиляторов осевых общего назначения с пластиковыми лопастями, рабочих колес вентиляторов, лопастей рабочих колес вентиляторов, вентиляторных блоков, диффузоров, коллекторов. Продукция кроме Российской Федерации, поставляется на предприятия Украины, Белоруссии, Узбекистана, Эстонии и Казахстана.

На предприятии до внедрения уже функционировало несколько прикладных решений фирмы 1C. Бухгалтерский и налоговый учет ведется на базе "1С:Бухгалтерия 8" (внедрение производилось собственными силами с привлечением специалистов 1C:Апрель Софт для консультаций в декабре 2012 - январе 2013). Подсистема управления кадрами и расчета заработной платы функционирует на базе "1С:Зарплата и Кадры 7.7". Блоки производственного учета (планирование, учет и контроль выпуска продукции), складского учета, управления закупками и продажами, а также управление качеством функционируют на базе "1C:Производство+Услуги+Бухгалтерия 7.7".

Для внедрения информационной системы была выбрана конфигурация "1С:ERP Управление предприятием 2.0" потому что:

• конфигурация максимально подходит под бизнес-процессы ЗАО РОСТ. Требуется минимальное количество доработок;
• программный продукт динамично развивается и уже в ближайших релизах ожидается новый функционал;
• ERP 2.0 написана на управляемых формах и поддерживает web-клиент.

Основной целью проекта по внедрению прикладного решения "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0" является интеграция разрозненных подсистем управления предприятием на базе одного прикладного решения, что позволит:

• отказаться от двойного (а по некоторым задачам тройного) ввода первичной учетной информации;
• увеличить степень точности и достоверности информации;
• повысить отказоустойчивость системы;
• повысить скорость принятия управленческих решений, что в конечном итоге приведет к повышению качества выпускаемой продукции, повышению производительности труда и снижению издержек.

Проект по внедрению был запущен в декабре 2013 года сразу после приобретения тестовой версии "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0". Изначально предполагалось, что проект будет выполняться собственными силами с привлечением специалистов 1C:Апрель Софт для консультаций (по уже отработанной ранее схеме). Наше предприятие уже давно работает с фирмой ООО «Апрель Софт» как в рамках ИТС, гак и в рамках осуществления ими консалтинговых услуг.

Было принято решение разбить внедрение системы на следующие этапы:

1. внедрение подсистемы управления кадрами и расчета заработной платы (перенос данных с типового решения "1C:ЗиК 7.7" в чистом виде);

2. внедрение подсистем управления производством, управления запасами, управления закупками одним блоком, используя данные из модифицированного решения "1C:ПУБ 7.7 (основная часть данных);

3. внедрение подсистем управления продажами, управления отношениями с клиентами, управление ремонтами (частично основываясь на данных из модифицированного решения "1C:ПУБ 7.7");

4. внедрение подсистемы управления финансами и бухгалтерского учета (перенос данных из прикладного решения "1С:Бухгалтерия 8".

Итогами выполнения первого этапа внедрения являются:

• внедрена и введена в действие подсистема управления кадрами и расчета заработной платы;
• автоматизировано 2 рабочих места;
• обучены и выполняют в полном объеме свои задачи инспектор по кадрам и бухгалтер по расчету заработной платы.

Положительными эффектами от внедрения являются:

• повышение скорости и удобства работы с прикладным решением за счет современного графического интерфейса;
• уменьшение времени, необходимого для анализа информации за счет появления новых, более информативных отчетов с возможностями дополнительной настройки.