"Кто не рискует" или "Что делать, чтобы пить шампанское по итогам проекта 1С:ERP?"

Делимся практическим опытом ведения проектов 1С:ERP и будем говорить об управлении ключевыми рисками и способах их устранения совместными усилиями Заказчика и Исполнителя.



В ходе вебинара руководитель проектов Департамента ERP-решений 1С:Апрель Софт:

  • Рассказал о рисках, которые могут привести не только к затягиванию сроков, раздуванию бюджета, но и сделать недостижимыми цели автоматизации.
  • Рассмотрел, к чему могут приводить такие пожелания Заказчика к проекту, как:
    1. внести в проект коллективную ответственность большого количества участников, без выделения человека принимающего решения
    2. или оставить принятие решения по функциональности новой системы на одном человеке, без привлечения ключевых сотрудников предприятия.
    3. или отдать все на "откуп" команде Исполнителя: "сотрудники Исполнителя должны сделать "хорошо", они же профессионалы".
  • Показал влияние рисков на ход проекта и на его результаты.
  • Поделился рекомендациями, как избежать рисков или минимизировать их и получить результат.
Для обсуждения задач вашего проекта обращайтесь в Департамент ERP-решений 1С:Апрель Софт!

Связаться со специалистом